轉(zhuǎn)型升級(jí)無疑是服裝行業(yè)2012年的主基調(diào)。從品牌建設(shè)到企業(yè)運(yùn)營,從創(chuàng)新設(shè)計(jì)到渠道管理,似乎以戰(zhàn)略調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型漸已成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。相對于從戰(zhàn)略引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品本身的提升看具象化,但它卻是轉(zhuǎn)型最強(qiáng)有力的支撐。轉(zhuǎn)型成功與否,服裝品質(zhì)絕對是其中的關(guān)鍵。 “細(xì)節(jié)才是魔鬼,它可以暴露你的真實(shí)面孔”,凡客CEO陳年在逐一閱讀VANCL網(wǎng)站上的投訴意見后,陳年對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注也愈發(fā)苛刻,“我就希望這個(gè)衣服,被有些挑刺的用戶真的拿到權(quán)威機(jī)構(gòu)去檢驗(yàn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)原來真的是高士線,最好的線”。
在以細(xì)節(jié)贏品質(zhì)的過程中,縫紉線絕對是其中的重要一環(huán)。針腳的距離,縫線的平整度都直接定格著一件服裝的品質(zhì)。對細(xì)節(jié)的關(guān)注促進(jìn)了國內(nèi)縫紉線企業(yè)的快速發(fā)展,但在高端縫紉線領(lǐng)域,卻還是英美企業(yè)把持著大部分的市場份額。其中,高士集團(tuán)就是其中最具代表性的企業(yè),而在今年,高士也將中國市場作為進(jìn)軍重點(diǎn)。
全球碰撞本土
從服裝生產(chǎn)的全球化運(yùn)作到服裝產(chǎn)品的全球化流通,行業(yè)全球化早已大勢所趨。各國對服裝的面料、輔料甚至服裝成分中所含化學(xué)元素的劑量規(guī)定在一次次的交鋒中不斷磨合,服裝各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的全球化趨勢也在不斷地深入發(fā)展。